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尖扎縣“四個注重”全力推動干部擔當作為
中共中央辦公廳印發《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作的意見》(以下簡稱《意見》)以來,為深入貫徹落實《意見》精神,打造一支敢于擔當、善于作為的高素質干部隊伍,尖扎縣多措并舉運用“選、育、管、用”四種方式,突出“四個注重”,通過新思路、新措施樹立起新時代新擔當新作為的鮮明導向,吹響了激勵干部擔當作為的沖鋒號。

        

  注重政治忠誠,教育干部擔當作為。思想為骨,能力為翼,政治素質是干部擔當作為的基礎,業務能力是干部擔當作為的利器。尖扎縣以培養忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍為根本任務,扎實開展了干部教育培訓工作。針對干部的不同崗位、不同需求、不同類別,將政治能力以及執政本領提升課程納入各類主體班次之中,通過政治能力培訓,教育干部主動擔當,通過執政本領提升,幫助干部善于擔當。2018年先后舉辦基層黨務干部、人才工作者、選調生基本能力養成、機關干部能力提升等多期主體班次,并計劃從2019年4月起,通過異地辦班、省內辦班、網絡辦班的方式,針對不同領域干部舉辦11期主體班次,進一步提高教育培訓干部的覆蓋面,促使全縣廣大干部增見識、長本領、提素質,成為愿意擔當、善于擔當的優秀干部。同時,為了提升擔當作為教育的覆蓋面,督促全縣各黨委(組)貫徹落實中心組學習制度,規范各黨組織“三會一課”制度,把習近平總書記關于鼓勵廣大干部擔當作為的重要論述納入日常學習內容,努力在學深學透上下功夫,讓基層干部在日常學習中錘煉擔當作為的能力、堅定擔當作為意愿,使教育引導廣大黨員干部擔當作為成為各級黨組織的工作常態。       注重關心激勵,營造擔當作為的環境。墨子見練絲而泣之,為其可以黃可以黑。干部如何成長,身處的工作氛圍至關重要,尖扎縣以關心激勵為重要方式,著力為廣大干部營造擔當作為的良好氛圍。一是為擔當作為的干部消除物質困擾。在政策上始終鼓勵干部職工帶薪休假,對在法定工作日之外加班的干部,鼓勵其所在單位在適當時間給予相應補休;確實因工作需要未能休假的干部,按照帶薪休假剩余天數,以年末工資5%~150%不等的比例進行相應補貼。二是為擔當作為的干部提供健康關愛。定期組織長期在基層一線工作,成績突出、敢于擔當的優秀干部進行異地療養,進一步激發他們勇于擔當的工作熱情。2018年組織52名干部赴四川都江堰、海南三亞等地療養,今年以來,先后選派12名一線干部參加省州異地療養,組織30名基層一線優秀干部赴四川都江堰進行療養。三是為擔當作為的干部提供基礎保障。在全面完成鄉鎮“八有工程”的基礎上,堅持“抓基層、打基礎、強一線”,不斷豐富內容、拔高標準,開展了“八有工程”提標升級項目,2018年協調落實資金200萬元,對5個鄉鎮的“八有工程”進行了提標升級和設施完善,基層辦公生活條件實現了從基本保障向優化改善的大轉變。從物質保障、精神激勵到組織關愛,營造擔當作為氛圍,讓“辛苦”的干部不“心苦”。      

  注重實干實績,大力選用擔當作為的干部。用一賢人則群賢畢至。尖扎縣通過大力選拔任用在急難險重的工作中站出來、扛得住、能擔當的干部,讓有為者有位,使廣大干部爭相作為。一是加大“四類干部”的培養選拔力度,大膽提拔使用特別優秀的、干事創業實績突出的干部。2018年以來提任女干部19名、少數民族干部50名、黨外干部16名、年輕干部31名,其中30歲及以下年輕干部10名。二是落實干部能上能下工作,進一步暢通“下”的渠道,加大經常性考核力度,對考評結果進行綜合量化,對綜合測評排名靠后的干部進行組織調整。2018年至今通過“實轉非”形式進行組織調整13人,對2名違紀違法干部予以開除公職處分。三是牢牢把握選人用人風向標,堅持把政治標準作為首關,突出干部政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律,大力選拔在推進改革發展、民族團結、脫貧攻堅、民生改善、生態保護、維護社會穩定等急難險重任務中迎難而上、實績突出的干部。在確保脫貧攻堅任務重的鄉鎮黨政正職相對穩定的同時,加大對脫貧攻堅一線干部的選拔任用和交流力度,2018年至今,共交流提任33名扶貧一線表現相對突出的同志,40余名干部納入縣管科級后備干部庫,擔當作為的用人導向不斷凸顯。      

  注重科學管理,推動干部擔當作為。在干部管理方面尖扎縣堅持人崗匹配、考準考實、以人為本的原則,不斷改進管理方式,推動干部擔當作為。一是加大鄉鎮與縣直部門、鄉鎮與鄉鎮、縣直部門與縣直部門之間的干部交流力度,通過有計劃的輪崗交流消除干部的職業倦怠,提高干部的工作積極性,激勵廣大干部擔當作為,2018年至今共交流干部58名。二是探索建立選調生管理工作長效機制,安排新考錄選調生到困難多、矛盾多的偏遠鄉鎮工作,使他們在處理各種復雜矛盾的基層實踐中砥礪品質、增長才干。同時有計劃地抽調服務期滿的選調生到縣直機關交流任職和鍛煉學習,提高綜合素質,豐富工作閱歷,進一步激發選調生擔當作為的積極性。三是制定印發《尖扎縣黨政機關事業單位借調人員管理暫行辦法》,進一步嚴肅干部人事工作紀律,規范和完善人員借調、抽調等工作,為基層一線干部干事創業提供穩定的人事環境。四是定期完善縣管后備干部庫,按正科級和副科級、短期任用和長期培養分類建庫,目前共有58名正科級后備干部和111名副科級后備干部,占全縣科級干部的24%,可供中短期內提任重用的占85%以上,進一步推動了干部擔當作為的積極性。五是由全縣15家參與目標考核指標制定的單位選派29名各個領域行家里手組成了尖扎縣目標考核“專家庫”。由“專家庫”按照程序科學制定全縣考核指標,減少不必要的考核檢查和檔案資料檢查,增加了工作實績和脫貧攻堅等重點任務的考核比重,使廣大黨員干部從“疲于應付考核”的困境中解放出來,投入更多的精力去干事創業。激勵干部擔當作為是黨的組織路線服務政治路線的重要體現,是打贏三大攻堅戰,決勝全面建成小康社會的重要保障。尖扎縣將持續貫徹《意見》精神,充分調動和保護干部的積極性、主動性、創造性,為擔當作為的干部加油鼓勁,著力創造經得起尖扎群眾檢驗的實績。

 
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